在2020年培养我们的员工:研究影响和行业参与

“我们通过导师和他的联系获得的网络非常有价值,帮助我们从不同行业发展我们的见解”- FLEET博士生Jesse Vaitkus (RMIT)

谁会对我的研究感兴趣?谁将从中受益最大?
我怎样才能从事高影响力的研究?
研究翻译是如何工作的?
-如果我开发了一些很酷的知识产权,我应该从哪里开始与行业接触?
-我如何在申请奖项/资助/工作面试中有效地“推销”我的研究价值?

虽然研究人员通常熟悉与科学界的其他人交流他们的研究,但对他们来说,将他们的研究成果与造福社会的成果联系起来并不总是那么容易。

FLEET认识到,研究人员需要能够有效地向学术界以外的世界证明他们工作的价值。事实上,舰队需要自己做这件事!

为了培训研究人员更好地表达他们研究的好处,并将他们的研究成果转化为研究影响力,FLEET资助了两个团队进行一个名为Ascend的密集培训计划,该计划提供有关行业参与技能的工具和培训。

六名博士生、中心通讯协调员和首席运营官组成了“低能耗电子”和“半导体革命”两个团队,与来自拉筹伯大学和维多利亚大学的其他三个项目团队一起开始了为期十周的训练营。

“任何旨在产生影响的研究都应该受到市场的影响而不是技术的控制。我们学过制造人们想要的东西比制造人们想要的东西容易得多——舰队博士生Abigail Goff

两个FLEET团队探索了如何将这些愿景变为现实:

  • 如果未来计算的发展不受电力供应的限制会怎样?
  • 如果我们有可持续的,负担得起的电子产品呢?

每个成员都必须彻底走出自己的舒适区,与不同的行业利益相关者展开对话。面试的目的是帮助团队理解问题,阐明他们的目的并测试他们的解决方案。

Ascend提供工具来帮助团队理解和阐明值得解决的大问题,验证关于问题的假设,并传达他们的研究目的。

“我们已经学会了如何完善我们的宣传,以适应目标受众,”参与者哈莱姆·汗(Hareem Khan)说。“每个目标行业都有一个巨大的生态系统地图,重要的是要识别系统中的所有利益相关者,并利用我们的即时网络——广泛地开始,然后专注于特定的目标市场。”

杰西•维特库斯表示:“我们通过导师和他的关系获得的人脉非常有价值,有助于我们从不同行业获得见解。”

“任何旨在产生影响的研究都应该受到市场的影响而不是技术的控制。我们学过制造人们想要的东西比制造人们想要的东西容易得多阿比盖尔·戈夫说。“为了确定人们想要什么或需要什么,我们需要面试他们。面试是关键!它们让我们能够建立一个网络,了解我们的市场,并为客户量身定制产品。”

在网上可以看到各支球队的最终“pitch”演示(舰队14:00开始)。

-摘自2020年舰队年度报告[在线阅读报告全文